Жители Ельского района рассказали, что изменилось в местном КСУП «Скороднянский» после того, как руководить этим сельхозпредприятием стал бывший глава Речицкого района, осужденный на длительный срок. Как сообщал Флагшток, несмотря на то, что в начале 2026 года Виталий Панченко получил 7 лет лишения свободы, уже в конце июля он оказался в кресле руководителя КСУП.
Флагшток поговорил с источниками, связанными с предприятием. По словам одного из них, ряд работников хозяйства уже написали заявления на увольнение:
«Зарплаты урезал так, что еле до минималки дотягивают. Люди работают практически без выходных, и директору напревать. Грозит работникам тюрьмой — кто бы говорил. И некому пожаловаться. Уйти некуда — работы в округе почти никакой».
Виталий Панченко. Архивное фото
Другой собеседник объяснил: зарплаты проходят через директора, и если ему покажется, что сумма слишком большая, он дает указание уменьшить ее:
«Сам он ничего не подписывает, а заставляет других, на которых потом можно повесить. Если покажется, что человек много получает, обязательно урежет и находит причину, из-за чего высчитали».
Насколько известно местным жителям, Панченко отправили в хозяйство на «испытательный срок» и дали один год на то, чтобы «поднять» совхоз. Якобы в декабре планируется присоединение КСУП к «Мозырьсоли» — этим предприятием руководит экс-глава облисполкома Владимир Дворник. Будто бы по его решению Панченко направили в «такую дыру» и дали такой срок:
«Если не справится — то обратно в тюрьму».
Также местные жители полагают, что Панченко намерен устроить на работу в контору своих жену и дочь. Как отмечает источник, работники надеются, что нового директора вскоре уберут, и в случае присоединения к «Мозырьсоли» ситуация изменится в лучшую сторону.
Кстати, еще один осужденный в Гомельской области руководитель — бывший директор Добрушского фарфорового завода Александр Винокуров, также направленный руководить хозяйством, тоже принес «зэковские порядки» в коллектив. На него поступали жалобы, работники рассказывали о давлении и унижениях.
