В Лельчицком районе проводили районный конкурс эссе «Если бы я был председателем райисполкома». Местная газета начала публиковать работы участников и недавно представила сочинение учащегося Лельчицкой районной гимназии Глеба Козика, занявшего второе место в номинации «Учащаяся молодежь».
Фото: «Светлае жыццё»
Как заметил Флагшток, текст сочинения на самом деле почти полностью написан искусственным интеллектом. Это видно сразу по нескольким признакам. Подтвердил это и сам ИИ: на вопрос об авторстве сочинения лельчицкого гимназиста ChatGPT признал, что текст, вероятнее всего, составлен ИИ, и объяснил, почему: слишком «идеальная» структура, канцелярско-презентационный стиль, перегруз идеями без глубокой проработки, повторы и шаблоны, странные мелкие ошибки.
Например, вместо какого-то слова в тексте присутствует код «5-1094», что является явным сбоем — ИИ часто делает такие «кривые» ошибки при генерации длинного текста. Эту «галлюцинацию» не исправил не только участник конкурса, но и редакция газеты.
Вместе с тем, есть и признаки, что текст не полностью машинный. ChatGPT дал 70-85% вероятности, что основа текста сгенерирована ИИ, остальное — правки или добавления человека.
В конце мы приводим текст «сочинения» полностью для тех, кто хотел бы ознакомиться с ним лично. Отметим, что в тексте есть и некоторые моменты, которые существенно расходятся с принципами действующих властей, например:
«Открытость — это инструмент, связывающий жителей района и власть, своеобразный способ укрепить доверие. Я бы предложил программный продукт «Бюджет в один клик»: все доходы и расходы районного бюджета в понятной, визуализированной форме «онлайн». Любой житель мог бы увидеть, сколько потрачено на ремонт его школы или благоустройство двора».
Такой принцип действует в Евросоюзе, но не в Беларуси, чего ИИ не учел. Местные органы власти не предоставляют даже основную статистику, не говоря о расходах бюджета.
Глебу Козику торжественно вручал паспорт Иван Крупко. Фото: Гомельский облисполком
Интересно, что Глеб Козик не первый раз попадает на страницы госСМИ. В 2025 году районка писала о нем как о юном чемпионе — футболисте и хоккеисте. Именно ему председатель облисполкома Иван Крупко торжественно вручал паспорт. Также Крупко общался именно с Глебом в 2023 году, когда инспектировал реконструкцию стадиона в Лельчицах.
Приводим текст «сочинения» полностью:
Что значит быть главой района? Руководить, отдавать распоряжения, представлять власть? Для меня это, в первую очередь, — быть главным слугой района, того места, где люди живут, растят детей и строят свое будущее.
Представьте, что район — это живой организм. Глава райисполкома — не его «хозяин», а скорее дирижер, задача которого слаженно настроить работу всех «органов»: от транспортной системы до работы физкультурноспортивных клубов и продуктовых магазинов. В свою очередь, исполком, на мой взгляд, — это мозговой и операционный центр территории.
Если бы я был председателем Лельчицкого раиисполкома, моя стратегия строилась бы на трех ключевых принципах: эффективность, открытость, вовлеченность. Расшифрую, что я вкладываю в каждое из этих понятий».
Принцип 1: ЭФФЕКТИВНОСТЬ — «Умный результат, а не просто Деятельность».
Для меня эффективность — это конкретный, измеримый результат для жителя при оптимальном использовании ресурсов. Таким образом, моей первой инициативой стало бы создание единой цифровой платформы района, где можно решить любой вопрос: подать заявление на справку, записать ребенка в спортивную секцию или музыкальную школу, оплатить коммунальные услуги, отследить статус своего обращения, обсудить проект благоустройства. Ведь цифровизация — это не просто модное слово. Это шанс для раицентра стать ближе к столице.
Кроме того, я бы внедрил проектный менеджмент в ЖКХ с применением искусственного интеллекта (ИИ): на основе цифровой карты инфраструктуры Лельчицкого района и расчетов РП4 мы могли бы прогнозировать, какая крыша потребует ремонта через два года, а какая дорога — в следующем сезоне, и заранее закладывать это в бюджет.
Принцип 2: открытость — «Прозрачность как норма».
Открытость — это инструмент, связывающий жителей района и власть, своеобразный способ укрепить доверие. Я бы предложил программный продукт «Бюджет в один клик»: все доходы и расходы районного бюджета в понятной, визуализированной форме «онлайн», Любой житель мог бы увидеть, сколько потрачено на ремонт его школы или благоустройство двора.
Принцип З: ВОВЛЕЧЕННОСТЬ — «житель — не зритель, а соавтор изменений».
Вовлеченность — это признание, что лучшие идеи рождаются «на земле». А моя задача, как председателя райисполкома, была бы создать инструменты для участия и услышать даже тихое большинство. Я бы выделил часть бюджета района (например, 5-1094) на проекты, которые предлагают и выбирают сами жители путем открытого голосования. Хотят ли они сквер, спортивную площадку или ремонт клуба? Пусть решают сами.
Кроме того, организовал бы создание общественных советов с реальными полномочиями. Не для «галочки», а для экспертной оценки проектов благоустройства, молодежной политики, малого бизнеса. В совет вошли бы не только ветераны, но и 1Т-специалисты, молодые мамы, предприниматели.
Конечно, я бы поддерживал и местные инициативы: переход от позиции «это нельзя» к «давайте поможем это реализовать». Например, если подростки хотят скейт-парк или площадку для занятий на роликах — помочь с проектом и поиском площадки.
Эти три принципа работают в тандеме. Моя цель, как председателя раиисполкома, создать систему, где ясные правила, современные технологии и энергия жителей объединяются для создания комфортной среды здесь и сейчас.
Мой главный девиз — «Креативная молодежь — интеллектуальный капитал района».
В рамках озвученного девиза я бы предложил создать молодёжный совет при исполкоме. Это была бы постоянная рабочая группа из школьников и студентов, чьи мнения будут реально учитываться при планировании проектов. Для чего это нужно? Чтобы решения были актуальными для нового поколения. Мы лучше знаем, какие нужны скейтпарки, как обустроить зоны для отдыха, чего не хватает в школах и т.д.
Кроме того, в рамках креативного подхода я бы организовал превращение скучных пространств в творческие: роспись серых стен гаражей силами юных художников (легально, по конкурсу), создание открытых площадок для выступлений, коворкингов в библиотеках и т.д. Чем интересна и актуальна эта идея? Дать возможность творческой самореализации и сделать город визуально привлекательнее.
Еще одним немаловажным молодежным направлением является «Безопасные дороги и экология», в рамках которого я бы обеспечил установку светофоров у школ и дополнительных «лежачих полицейских» вблизи новостроек (в том числе и в частном секторе). Обязательно организовал установку велодорожек, связывающих близлежайшие к районному центру населенные пункты. Зачем? Молодежь за ЗОЖ, здоровым быть модно, велопрогулки сейчас очень актуальны, следовательно, необходимо организовать безопасное движение. Ведь здоровье и безопасность жителей — это основа процветания региона.
В эпоху, когда понятия «устойчивое развитие» и «зеленая экономика» становятся лозунгами дня, роль местной власти кардинально меняется. Будучи главой райисполкома, я бы стремился превратить наш район не просто в административную единицу, а в «зеленый» и комфортный «островок» для жизни, соответствующий всем принципам современности.
Ежегодно бы проводилась акция по озеленению города (района) «Один школьник — одно дерево».
В районном центре и нескольких крупных агрогородках я бы установил специализированные контейнеры для отработанных батареек.
Кроме того, в рамках обучения экологической грамотности населения я организовал бы установку больших контейнеров для сбора стеклянных бутылок и жестяных банок, которые автоматически взвешивали бы поступившую тару и выдавали взамен денежный эквивалент.
Учитывая, что я очень люблю футбол, хоккей, волейбол, теннис и пр., то, конечно же, поддерживал бы местный спорт и досуг. Ведь у подростков должен быть здоровый выбор, как провести свободное время. Это выражалось бы не только в создании современных бесплатных спортивных площадок с воркаутом, поддержке школьных спортивных секций, но и в организации регулярных городских фестивалей для детей и подростков («Мяч над сеткой», «Футбольное лето», «Полесская ракетка»), куда приглашались бы команды из других районов; создании специальных мест для летних тренировок хоккеистов (на роликах), организации кружка по обучению молодежи игре в бильярд ( в последствии с проведением турниров), организации кружка для любителей рыбалки «Юный рыболов» .
Кроме того, я бы построил парк для собак специально оборудованную огороженную территорию для выгула, тренировки и социализации собак без поводка (с отдельными площадкамии для крупных и мелких пород; высоким забором, освещением, специальным покрытием; туннелями, барьерами, горками, лавками для владельцев, урнами и др.). Это социально значимый проект, повышающий качество жизни и людей, и собак, основными целями которого являются: безопасный выгул и социализация собак; профилактика конфликтов с другими жителями райцентра; создание сообщества ответственных владельцев; благоустройство и новое назначение пустующих территорий.
Лельчицы — очень красивый и современный поселок. Поэтому, чтобы не отставать от столицы, я бы предложил раскрученному бренду kFC или МаК.Ьу занять нишу в сегменте фастфуда в районном центре. За счет узнаваемости лояльность клиентов была бы обеспечена с первого дня, поэтому эти кафе стали бы популярным местом встреч, особенно для молодёжи и семей с детьми. Таким образом, сформировалось бы статусное потребление, ведь для части жителей поход в международную сеть — это событие и способ ”приобщиться” к жизни крупных городов. Открытие подобного рода заведений обеспечивает создание новых рабочих мест с официальным трудоустройством; повышает деловую активность в районе (привлечение людей, возможный рост аренды вокруг); обеспечивает налоговые отчисления в местный бюджет.
Таким образом, если бы я был главой исполкома, я бы сосредоточился на том, чтобы сделать наш город более удобным, безопасным и интересным для жизни молодёжи, при этом не забывая о нуждах всех жителей.
Даже если я никогда не займу такой пост, мысли о том, как улучшить свой город, уже делают меня более ответственным гражданином. А начинать можно уже сейчас: не мусорить, участвовать в субботниках, предлагать идеи. Ведь настоящий хозяин города — это не глава исполкома, а каждый из нас, кто любит своё место и хочет сделать его лучше.